Àü ¼¼°è °¡Àå Å« ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ(ÀÌÇÏ ¾Æ¸¶Á¸) ÁÖ°¡°¡ »ç»ó ÃÖ°íÄ¡¸¦ °æ½ÅÇÏ¸é¼ »ó½Â ·¤¸®¸¦ À̾°í ÀÖ´Ù. ¼ºÀå ÃßÀ̸¦ º¸¸é Á¶¸¸°£ ÀÌ ¼¼»ó¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ¸ðµç Á¦Ç°µéÀ» ÆÇ¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Íó·³ º¸ÀδÙ. ´ë´Ù¼ö ÅõÀÚÀÚµéÀº ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ¼ºÀ强¿¡ ´ëÇØ¼ Àǹ®À» Á¦±âÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¾Æ¸¶Á¸À̶ó´Â ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ¼´Â ´Ù¾çÇÑ ÀǰßÀÌ Á¸ÀçÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÏ¹Ý ¹ë·ù¿¡ÀÌ¼Ç ±â¹ýÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ±â ¸Å¿ì ¾î·Æ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
¼öÀÍ ÁöÇ¥·Î Æò°¡Çϱâ
°¡Àå º¸ÆíÀûÀÎ ±â¾÷ Æò°¡ ¹æ¹ýÀº PER, EV/EBITDA µî ¼öÀÍÀ» ±Ù°Å·Î Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ´Ù. ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ °ú°Å ¼öÀÍÀº ÀÏ¹Ý ±â¾÷µé°ú ´Þ¸®, ¼ºÀå ¼Ó¿¡¼µµ ÇØ¸¶´Ù ¼ø ¼öÀÍ·üÀ» 0~4% »çÀÌ·Î À¯ÁöµÇ°í ÀÖ´Ù. ¸ÅÃâÀÌ ±Þ°ÝÇÏ°Ô Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Â ±â¾÷¿¡¼ 10³â µ¿¾È Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ³·Àº ¼ø¼öÀÍ·üÀ» ±â·ÏÇÑ °ÍÀº ¿ì¿¬ÀÇ ÀÏÄ¡°¡ ¾Æ´Ï°í ¾Æ¸¶Á¸ÀÌ ÀǵµÇÑ °ÍÀÌ´Ù. »ç½Ç ¾Æ¸¶Á¸Àº ÀÚº» ¼Õ½ÇÀ» ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â ¼öÁØ¿¡¼(¼ø¼öÀÍ·ü 0% ÀÌ»ó) À¯Åë½Ã¼³ È®Àå, R&D, Ŭ¶ó¿ìµå ¼ºñ½º µ¥ÀÌÅÍ ¼¾ÅÍ µî ÇöÀçÀÇ ¼öÀÍÀ» Æ÷±âÇϸ鼱îÁö ¸·´ëÇÑ ±Ô¸ðÀÇ ÅõÀÚ¸¦ ´ÜÇàÇϰí ÀÖ´Ù(¼ø¼öÀÍ·ü 4% ¹Ì¸¸). °¨°¡»ó°¢ºñ¿Í R&D ºñ¿ë ¶§¹®¿¡ ¼ø ¼öÀÍ·üÀÌ Ç×»ó ³·°Ô À¯ÁöµÇ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¸µí ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ PER¿¡¼ ºÐ¸ðÀÎ ¼öÀÍ ºÎºÐ(E)Àº ½ÇÁ¦ ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ(earning power, ±â¾÷ ȯ°æÀÌ º¯ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °¡Á¤ÇÏ¿¡ ¸Å³â ¹úÀ̵éÀÏ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ´Â ÀÌÀÍ) ´ëº¯ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ÇöÀçÀÇ PER 900¹è¸¦ ÀÖ´Â ±×´ë·Î ¹Þ¾ÆµéÀÌ¸é ¾È µÈ´Ù.
À׿©Çö±Ý È帧À¸·Î Æò°¡Çϱâ
¼öÀͺ¸´Ù »ó´ëÀûÀ¸·Î Á¶ÀÛÀÌ Èûµç À׿©Çö±Ý È帧À¸·Î ±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýµµ ÀÖ´Ù. À׿©Çö±Ý È帧Àº ¼øÀÌÀÍ¿¡ °¨°¡»ó°¢ºñ µî ºñÇö±Ý Ç׸ñµéÀ» ´õÇÑ ÈÄ ÀÚº»ÁöÃâ(capex)À» Â÷°¨ÇÑ ¼ýÀÚÀ̸ç, ¹Ì·¡¿¡ ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÒÁö ¿©ºÎ¿¡ ´ëÇØ¼ °áÁ¤Çϱâ Àü¿¡ »êÃâµÈ´Ù. Áï, ÀÌ ÁöÇ¥´Â ¼ºÀå¿¡ ´ëÇÑ ÀÚº»ÁöÃâ(growth capex)À» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº, ÇöÀç »ç¾÷ À¯Áö¸¦ À§ÇÑ ÀÚº»ÁöÃâ(maintenance capex)¸¸ °í·ÁÇßÀ» ¶§ »êÃâµÇ´Â ÁöÇ¥´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¾Æ¸¶Á¸Àº Çö±ÝÈ帧ǥ »ó ÀÚº»ÁöÃâ Ç׸ñ¿¡ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ ÀÚº»ÁöÃâ°ú ÇöÀç »ç¾÷ À¯Áö¸¦ À§ÇÑ ÀÚº»ÁöÃâÀ» ºÐ¸®ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. µû¶ó¼ ³»ºÎ Á¤º¸¸¦ °ø°³ÇÏÁö ¾Ê´Â ÀÌ»ó À繫Á¦Ç¥¸¸À¸·Î´Â ÁÖ´ç À׿©Çö±Ý È帧 »êÃâ ¹× À̸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ±â¾÷ Æò°¡°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù.
ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍÀ¸·Î Æò°¡Çϱâ
ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ(earning power)Àº ±â¾÷ ȯ°æÀÌ º¯ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °¡Á¤ÇÏ¿¡ ¸Å³â ¹úÀ̵éÀÏ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ´Â ÀÌÀÍÀÌ´Ù. ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍÀ¸·Î ±â¾÷À» ¸ÕÀú Æò°¡ÇÑ ÈÄ »ç¾÷ È®Àå ¹× R&D ÅõÀÚ¿¡ µû¸¥ ºÎ°¡°¡Ä¡ µî ±â¾÷ ȯ°æ º¯È¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡(¾Æ·¡ 4ÆäÀÌÁö Âü°í)¸¦ º°µµ·Î ÇÏ¿© ÇÕ»êÇÏ´Â ±â¾÷ Æò°¡ ¹æ¹ýµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ³í¸®ÀÇ ¿¬Àå¼±»óÀ¸·Î ¼ºÀåÀ» À§ÇØ ÁöÃâÇÏ´Â ºñ¿ëÀº ±â¾÷ ȯ°æ º¯È¸¦ À§ÇÑ ºñ¿ëÀ̱⠶§¹®¿¡ ¾Æ¸¶Á¸ÀÌ ÇØ¸¶´Ù ¼ºÀåÀ» À§ÇØ ¼ÕÀͰè»ê¼¿¡¼ ÀÌ¹Ì Â÷°¨ÇÑ ºñ¿ëÀ» ¼øÀÌÀÍ¿¡ ȯÀÔÇØÁÖ¸é ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍÀ» ÀÏÁ¤ ºÎºÐ °¡´ÆÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¼ºÀåÀ» À§ÇØ ÁöÃâÇÏ´Â ºñ¿ëÀº Å©°Ô ¨çÀü³â ´ëºñ °¨°¡»ó°¢ºñ º¯µ¿ ±Ý¾×°ú ¨èR&D ºñ¿ëÀÌ ÀÖ´Ù. ù ¹øÂ° Ç׸ñÀÎ °¨°¡»ó°¢ºñ º¯µ¿ ±Ý¾×Àº ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ °æ¿ì ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ °è»ê ½Ã °í·ÁÇÏÁö ¾Ê¾Æµµ µÇ´Â ºñ¿ëÀÌ´Ù. ´çÇØ ¿¬µµ ½Å±Ô Ãëµæ À¯Çü ÀÚ»êÀÌ °ú°Å ´ëºñ ¿ùµîÈ÷ ¸¹´Ù°Å³ª, ÃÊ¹Ý °ú´ë°è»ó ¹× ÀÚ»ê ¼ö¸í±â°£ Ãà¼Ò µîÀÇ ¹æ¹ýÀ¸·Î ´çÇØ ¿¬µµ¿¡ ÃÖ´ëÇÑ ¸¹ÀÌ »ó°¢ÇÏ¿© Àü³â ´ëºñ °¨°¡»ó°¢ºñ°¡ ±ÞÁõÇØµµ ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ ¼ýÀÚ¿¡ ¶Ñ·ÇÇÑ Â÷À̸¦ ÁÖ±ä Èûµé´Ù. ´çÇØ ¿¬µµ °¨°¡»ó°¢ºñÀÇ ´ëºÎºÐÀ» °ú°Å¿¡
ÃëµæÇÑ À¯ÇüÀÚ»êÀÇ °íÁ¤ »ó°è ºÎºÐÀÌ Â÷ÁöÇϰí Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù .
µÎ ¹øÂ° Ç׸ñÀÎ R&D ºñ¿ëÀº °¨°¡»ó°¢ºñ¿Í ´Ù¸£°Ô ¸ÅÃâÃÑÀÌÀÍ¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ Å©±â ¶§¹®¿¡ ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ °è»ê ½Ã °¨¾ÈÇØ¾ß ÇÑ´Ù. °á±¹, ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ(ÀÌÇÏ E*)Àº ¼øÀÌÀÍ¿¡ ¼¼ÈÄ R&D ºñ¿ëÀ» ´õÇÑ °á°ú¿¡ ±ÙÁ¢ÇÑ´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. [ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍ ≡ ¼øÀÌÀÍ+R&D×(1-t)] ÀÌ·¸°Ô ÃßÃâµÈ E*´Â Å« º¯µ¿ ¾øÀÌ ¼ºÀåÇÏ´Â ±×¸²ÀÌ ±×·ÁÁø´Ù. PE*RÀº ¿Ïº®ÇÏ°Ô Á¤È®(precise)ÇÏÁö´Â ¾Ê°ÚÁö¸¸ ±âÁ¸ Æò°¡ÁöÇ¥º¸´Ù ´õ ¿Ã¹Ù¸£°Ô(accurate) ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ±â¾÷ °¡Ä¡¸¦ °¡´ÆÇÏ°Ô ÇØÁØ´Ù. ƯÈ÷, '11, '14³â°ú °°ÀÌ PE*R 35 (588´Þ·¯ ÀÌÇÏ) ±Ùó¿¡¼ ¸Å¼ö¸¦ °í·ÁÇØ º¼¸¸ ÇÏ´Ù.
¸ÅÃâ ÁöÇ¥·Î Æò°¡Çϱâ
ÇöÀç ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ¸ÅÃâÀº ¹Ìµð¾î(Media, '14³â ¸ÅÃâÁõ°¡À² 5%), ÀüÀÚ ¹× ÀÏ¹Ý Á¦Ç°(Electronics & General Merchandise, '14³â ¸ÅÃâÁõ°¡À² 26%), ±âŸ(Others, '14³â ¸ÅÃâÁõ°¡À² 42%)·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. ¹Ìµð¾î´Â ¼Àû, À½¹Ý, DVD µîÀÇ ÄÁÅÙÃ÷ ¸ÅÃâ, ÀüÀÚ ¹× ÀÏ¹Ý Á¦Ç°Àº Ųµé, ÈÀåǰ µî ¹Ìµð¾î ÀÌ¿ÜÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¸ÅÃâ, ±âŸ´Â ´ëºÎºÐ Ŭ¶ó¿ìµå ÄÄÇ»ÆÃ(AWS) ¸ÅÃâ·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù.
¾Æ¸¶Á¸À» PSR·Î ±â¾÷°¡Ä¡¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¶°¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Ù. PSRÀº ¸ÅÃâ ±¸¼ºÀ» Á¦Ç° ¼º°Ýº°·Î ±¸ºÐÇÏ¿© °è»êÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, ¾ÖÇÃÀº ¸ÅÃâÀ» ¾ÆÀÌÆù, ¾ÆÀÌÆÐµå, µ¥½ºÅ©Å¾, µî ºñ½ÁÇÑ ¼º°ÝÀÇ Á¦Ç°º°·Î ºÐ·ùÇϰí ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é, ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ¸ÅÃâÀº Á¦Ç°º°ÀÌ ¾Æ´Ñ »óǰº°·Î ±¸ºÐÇÏ´Â °ÍÀÌ ´õ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù. ¾Æ¸¶Á¸Àº ¾Ë¸®¹Ù¹Ù¿Í °°ÀÌ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ Ç÷§ÆûÀ» Á¦3ÀÚ¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â ´ë°¡·Î ¼öÃëÇÏ´Â ¼ö¼ö·á¸¦ ¸ÅÃâ·Î ±â·ÏÇϱ⵵ ÇÏÁö¸¸ ¿ù¸¶Æ®¿Í °°ÀÌ Àç°í¸¦ ½×¾Æ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ ÆÇ¸ÅÇÏ¿© °Å·¡±Ý¾×(Gross Merchandise Value) Àüü¸¦ ¸ÅÃâ·Î ÀνÄÇÏ´Â °æ¿ìµµ Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌó·³ °¢ ¸ÅÃâ ±¸¼ºº°·Î ¾÷°è Æò±Õ PSRÀ» °öÇØ¼ ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ Æò±Õ PSRÀ» °¡´ÆÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿©±â¼ ¾Æ¸¶Á¸¸¸ÀÌ º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â ÇÁ¸®¹Ì¾öÀº °è»ê¿¡¼ Á¦¿ÜµÈ´Ù´Â Á¡¿¡ À¯ÀÇÇØ¾ß ÇÑ´Ù. µû¶ó¼ PSR·Î °è»êµÈ ÁÖ´ç °¡Ä¡ 532´Þ·¯(Ç¥1 Âü°í)´Â ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ÀûÁ¤ ÁÖ°¡ÀÇ ÇÏ´Ü ¹êµå Á¤µµ·Î »ý°¢ÇÏ¸é µÉ °Í °°´Ù.
¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ÅõÀÚÀü·« Æò°¡Çϱâ
¾Æ¸¶Á¸ÀÌ ¹Ì·¡ ¼ºÀåÀ» À§ÇØ °ø°ÝÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÏ´Â Àü·«Àº È¿À²ÀûÀϱî? ´Ù¾çÇÑ ½Ã°¢À» Âü°íÇØ¾ß°ÚÁö¸¸, ¾Æ¸¶Á¸ ⸳ÀÚ Á¦ÇÁ º£Á¶½º º»ÀÎÀÌ Áö¸ñÇÑ ÃÖ°íÀÇ À繫 ÁöÇ¥¿¡ ÁÖ¸ñÇØº¸ÀÚ. Á¦ÇÁ º£Á¶½º´Â ¾Æ¸¶Á¸ÀÌ Áß½ÃÇÏ´Â ÃÖ°í ÁöÇ¥·Î Àý´ëÀû ÁÖ´ç À׿©Çö±ÝÈ帧(absolute dollar free cash flow per share)À» ²Å¾Ò´Ù. ÀÌ ÁöÇ¥°¡ Áõ°¡ÇÏ´Â ÇÑ, ¶Ç´Â À§ÀÇ ÁöÇ¥¿Í Èí»çÇÑ ÁÖ´ç ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍÀÌ ´Ã¾î³ª´Â ÇÑ ¾Æ¸¶Á¸Àº °ø°ÝÀûÀÎ ÅõÀÚ Àü·«ÀÌ È¿À²ÀûÀ̶ó°í ÆÇ´ÜÇϰڴٴ °ÍÀÌ´Ù. À׿©Çö±ÝÈ帧À» °¡´ÆÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀáÀç°¡´ÉÀÌÀÍÀÇ »ó½Â Ãß¼¼´Â ¾Õ¼ ¾ð±ÞÇßµíÀÌ °¡ÆÄ¸£°Ô »ó½ÂÇϰí ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ ÅõÀÚ Àü·«¿¡ ´ëÇØ¼ °ÆÁ¤Çϱ⿣ À̸£´Ù°í ÆÇ´ÜÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¾Æ¸¶Á¸Àº ÇöÀç ¿øÀ¯, À½½Ä·á µî ¿Â¶óÀÎ »ó À¯ÅëÀÌ ¾î·Á¿î Á¦Ç°µéÀ» Á¦¿ÜÇÑ ¹Ì±¹ À¯Åë½ÃÀåÀÇ 1%Á¤µµ ¹Û¿¡ Â÷ÁöÇϰí ÀÖÁö ¾ÊÀº Á¡À» °¨¾ÈÇÒ ¶§, ¾ÆÁ÷ °¥ ±æÀº ¸Ö°í ¾Æ¸¶Á¸ÀÌ ÇØ¾ß ÇÒ ÀÏÀº ¸¹´Ù. |