| ÅÃ¹è »ç¾÷ °³¼± Áß - °¡Ä¡¿¡ ÁÖ¸ñ
Analyst. ¿Àµ¿È¯
EVENT
½Å¿ëÄ«µå ¼ö¼ö·á ÀÎÇÏ °¡´É¼º »ó½ÂÀ¸·Î KGÀ̴ϽýºÀÇ ¸¶Áø °³¼± ±â´ë.
IMPACT
Åùè ÀÚȸ»ç KG·ÎÁö½º ¿µ¾÷ ÀûÀÚ °¨¼ÒµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸Å°¢ ½Ã ÃÖ¼Ò 700¾ï¿ø ÀÌ»ó °¡Ä¡ ¿¹»ó.
ACTION
PG[1] »ç¾÷ °í¼ºÀå Áö¼Ó°ú ÅÃ¹è »ç¾÷ÀÇ ÀûÀÚ °³¼± ÃßÀÌ °í·ÁÇϸé 2016³â ±âÁØ 19.2¹è P/E[2] (KG·ÎÁö½º ÀûÀÚ Á¦¿Ü ½Ã 12.9¹è) ¹ë·ù¿¡À̼ÇÀº ÀúÆò°¡¶ó ÆÇ´Ü.
Àú°¡ ¸Å¼ö ±âȸ.
[¿ë¾î¼³¸í]
- PG(Payment Gateway) : ÁöºÒ°áÁ¦»ç¾÷ÀÚ. ÀÎÅÍ³Ý »ó¿¡¼ ±ÝÀ¶ ±â°ü°ú ÇÏ´Â °Å·¡¸¦ ´ëÇàÇØ ÁÖ´Â ¼ºñ½º. ½Å¿ë Ä«µå, °èÁ ÀÌü, ÇÚµåÆù ÀÌ¿ë °áÁ¦, ARS °áÁ¦ µî ´Ù¾çÇÑ ¼Ò¾× °áÁ¦ ¼ºñ½º¸¦ ´ë½Å Á¦°øÇØ Áִ ȸ»ç.
- P/E(Price-earning ratio) : ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ². ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ²Àº ÇöÀç ÁÖ°¡¸¦ ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ(EPS)·Î ³ª´² ±¸ÇÑ´Ù. PER°¡ ³ô´Ù´Â °ÍÀº ±â¾÷ÀÇ ¼öÀͷ¿¡ ºñÇØ ÁÖ°¡°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ô°Ô Çü¼ºµÅ ÀÖÀ½À» ¶æÇÑ´Ù. ¹Ý´ë·Î PER°¡ ³·À¸¸é ¼öÀͼº¿¡ ºñÇØ ÁÖ°¡°¡ ÀúÆò°¡µÅ ÀÖ¾î ±×¸¸Å ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦ °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
[Ãâó] Çѱ¹°æÁ¦¿ë¾î»çÀü


